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当AI技术成为全球商业变革的核心驱动力时，为何一位中山大学毕业的"技术极客"能带领企业跻身全球独角兽行列？在技术理想与商业实践的鸿沟之间，怎样的校园积淀让他完成从算法研究者到行业领袖的跨越？高校科研生态与创业土壤之间，又如何孕育出"用AI重构商业连接"的创新基因？
这些问题的答案，藏在探迹科技创始人兼CTO陈开冉的十年蜕变历程中。从2013年中山大学软件工程专业本科毕业，到2024年与雷军、梁文锋等人同批入选"福布斯中国科创人物"，他的经历不仅是个人职业路径的突破，更折射出中国AI创业者在技术落地与产业变革中的探索之路。
他是谁？
与雷军、梁文锋同批入选的AI独角兽掌舵者
2025年6月21日上午，中山大学2025届毕业典礼现场，陈开冉作为杰出校友代表发表演讲。此时的他拥有三重鲜明身份：中山大学校友、探迹科技创始人兼CTO、福布斯科创人物。这三重身份的叠加，勾勒出一位技术精英从校园到业界的十年进阶轨迹。
作为中山大学2013届本科、2017届硕士毕业生，陈开冉在校期间成绩斐然：连续获得奖学金、斩获免试保研资格，并在国家实验室从事人工智能关键技术研究，专注于自然语言处理、机器学习等算法领域。这份学术积淀为他日后创业埋下技术伏笔。而他创办的探迹科技，从广州一栋三层别墅起步，短短数年间跻身"全球独角兽榜单"，服务客户超50000家，其中包括阿里巴巴、字节跳动、美孚石油、汉高乐泰、中电光谷等行业巨头。这些成就使他曾多次入选福布斯亚洲“30位30岁以下精英”、胡润“30×30创业领袖”等荣誉榜单，并于2025年与雷军、梁文锋等人同批入选“2024福布斯中国科创人物”榜单的技术先锋。
在毕业典礼演讲中，陈开冉向毕业生分享三点建议：一是要保持学习和求知欲，“战胜对未知的恐惧，最好的方法就是研究它和拥抱它”；二是要在热爱中找准方向，“选择自己发自内心热爱的专业领域，是克服一切困难的力量来源”；三是要趁年轻敢于探索，“创新是保持竞争力的关键”。这三点既是他对后辈的期许，也是自身十年创业路的真实映照。
中大七年如何塑造技术基因？
技术极客的AI启蒙与创业伏笔
陈开冉的AI启蒙始于15年前的大二时光。当他首次用聚类算法实现微博好友智能分组，用分类算法完成视频人脸识别，用自然语言处理算法搭建智能问答系统时，“人工智能技术的无限魅力与前景”让他彻底沉迷。尽管当时AI算法岗位并非就业热门，他仍一头扎进算法海洋，在课堂、活动室、食堂与同学疯狂探讨技术，每一次算法改进、模型优化都如“发现新大陆”。这种对技术的纯粹热爱，成为他日后创业的原始驱动力。
在中山大学的七年，他不仅系统掌握软件工程专业知识，更在国家实验室接触到AI前沿技术。这种“学术理论+实践研究”的培养模式，让他深刻理解技术落地的逻辑——正如他在探迹科技所做的，将AI与大数据技术与商业场景深度结合，而非停留在实验室理论层面。
陈开冉的创业故事从一开始就刻着“中大基因”的烙印。他的创业搭档、探迹科技创始人兼CEO黎展，正是他的大学同班同学。“母校不仅传授了我知识和技术，还让我有机会结识很多优秀的同学跟伙伴。”这种由校园关系链延伸的创业团队，天然具备信任基础与协作默契。如今的探迹科技团队中，中大校友遍布产品研发、人力资源、品牌传播等核心部门，甚至成为团队骨干。“中大不仅给我带来了知识，还给我带来了伙伴朋友，更重要的是给我带来了一个创业的核心团队。”这种“中大人主导技术核心”的团队结构，既源于中山大学在计算机、软件、人工智能等领域的人才培养优势，也得益于陈开冉对母校资源的深度挖掘。
作为校友企业，探迹科技与中山大学的产学研合作从未间断。2023年3月，中山大学校友终身学习计划走进探迹科技，围绕ChatGPT展开技术交流，促成学界与业界的思维碰撞。这种常态化互动为探迹的技术研发注入学术活水，也让中山大学的科研成果有了落地场景。
2025年6月，探迹科技向中山大学捐赠发展基金，定向奖励在AI技术科研中取得突破性成果及在国际顶级技术竞赛中表现优异的学生和团队，支持AI创新创业项目及百年校庆文化培育。中山大学副校长谢湜评价：“这体现出了新时代中大人善思辨、敢担当、有创造的品格，希望我们的优秀校友榜样能够激励更多中大人持续奋斗，在国家急需的领域，在科技的前沿勇立创新潮头。”这种双向赋能的合作模式，正是“中大基因”在企业孵化中的典型体现。
创业十年如何蜕变为行业领袖？
从技术专才到商业掌舵者的破茧之路
2016年，陈开冉与黎展带着10余名员工在广州一栋三层别墅开启创业。彼时中国有6000多万在营企业，加上个体工商户超过1亿，他们思考的核心问题是："能否利用大数据和人工智能技术去建模预测企业之间的合作可能性，从而构建起全国乃至全球的商业连接网络？"这个想法源于他在中大期间对AI技术应用边界的探索——当算法能够处理海量企业数据并挖掘潜在关系时，中小企业的商业拓展效率将迎来革命性提升。
创业初期环境艰苦：拥挤的空间、漏水的屋顶、隔音不良的房间，团队在"摸石头过河"中探索产品形态。"国内没有对标的产品，我们只能自己去想象。"陈开冉回忆，当时最大挑战是构建覆盖全球3亿家企业的商业知识图谱，庞大的数据量与行业专业知识让算法模型训练举步维艰，"几乎所有人都认为仅靠我们13个人的初创团队，无法通过AI算法实现这个美好的愿景"。
经过长达六年的AI算法模型优化迭代，探迹科技最终构建了超过3亿家企业的全球商业知识图谱，在世界范围内处于领先水平，也带领公司挤进全球独角兽企业行列。公司推出旷湖云大数据服务平台和领先的AI数据智能技术平台"太擎"，打造全球新商业连接方式，助力企业实现业务高速增长。时至今日，探迹已帮助超过5万家企业在复杂的市场环境中实现营收的逆势增长。
陈开冉将技术成功的关键归结为"行业Know-How与技术的深度整合"。探迹的算法并非单纯技术堆砌，而是扎根于产业链上下游关系识别、企业需求预测等具体商业场景。例如其推出的"探迹销售云"全流程智能销售平台，正是将自然语言处理技术应用于客户画像分析，让AI真正成为企业增长的赋能工具。
从技术极客到企业 CTO，陈开冉的认知维度实现关键升级。探迹科技的企业文化价值观将 “团队合作” 与 “成就客户”放在首位，他强调：“一个人可以走得很快，但一个团队可以走得很远。公司发展到现在，离不开背后团队默默地支持跟付出。”当被问及 “如何这么年轻就把探迹这家公司做得这么大” 时，陈开冉笑着回应：“看起来年轻，实际上也不年轻了。公司的发展壮大靠的是团队 —— 一个人力量有限，而我们始终将‘团队合作’作为企业文化价值观。此外，我们一直把‘成就客户’作为第一文化价值观，不仅内部强调团队协作，更要确保每件事都为客户创造价值。”
如何应对 AI 时代焦虑？
学习与拥抱是关键
面对毕业季纠结于创业或就业的学生，陈开冉建议：“我觉得每个人做选择的时候，都要去衡量一下自己适合什么。我认为对于刚毕业的师弟师妹们来说，年轻是非常重要的一个财富，在年轻的时候，如果想去创业，不妨就去试一下。但是在创业的过程中要注意选准方向，结合实际需求，不能盲目创业。”
针对AI时代的焦虑，他强调：“首先大家要相信一个事情——哪怕AI发展得很快，或者带来的变化很大，我们去创造AI这个技术的初心并不是把人类给取代掉、灭绝掉。AI技术本质上是为了更好地服务人们的工作和生活。”“与其焦虑，与其去思考一些未来不一定会发生的事情，还不如抓住当下去学习它、研究它，弄清楚当下AI能给我们带来什么样的帮助，并且掌握它，去让它为自己的工作跟生活带来更多的便利，或者是让自己的效率更高，我认为这个才是最关键的。”
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